Aus der Zukunft lernen: Wer den Wandel will, muss sich verwandeln

Buchtipp
Aus der Zukunft lernen: Wer den Wandel will, muss sich verwandeln

von ZukunftsMacher Helmut Scheel

Aus der Zukunft lernen? Der Titel des Buches verunsichert zunächst, denn es ist noch nicht einmal möglich die Zukunft vorauszusagen. Doch den Autoren Thomas Druyen und Valeska Mangel geht es darum, unser Denken auf Veränderungen vorzubereiten, vorausschauend zu handeln und unser Mindset zu schulen, um zukunftsfähig zu agieren. 

Zukunftsnavigation 

Die Zukunftsnavigation scheint dringend erforderlich, weil wir uns inmitten der größten Transformation befinden, die die Menschheit je erlebt hat. Entwicklungen, die früher Jahrzehnte dauerten, vollziehen sich heute in Rekordzeiten – und es wird immer schneller! Ob Künstliche Intelligenz oder der Klimawandel – die enorme Beschleunigung setzt uns unter Druck und während früher das Wissen und die Kompetenzen aus der Vergangenheit kamen, sind wir heute mit der Zukunft konfrontiert. Und weil wir uns oft überfordert fühlen, ziehen wir die Handbremse an, sind hilflos und halten an Altem fest. Deutschland ist Resilienz-Weltmeister, konstatiert der Autor Thomas Druyen. Planbarkeit, Sicherheit oder Ordnung sind in unserer DNA festgeschrieben. „Die Deutschen sind zwar veränderungsfähig, aber nicht veränderungsbereit“, betont Druyen. 

Wir brauchen einen Zukunftskompass! 

Deshalb brauchen wir einen Zukunftskompass! Das fordert Prof. Dr. Thomas Druyen. Der Begründer und Direktor des Institutes für Zukunftspsychologie und Zukunftsmanagements (IZZ) und Präsident der opta data Zukunfts-Stiftung beschäftigt sich mit Methoden und Szenarien, damit wir die Fähigkeit trainieren, eine Zukunftsbiografie zu entwickeln. Diese Kompetenz ist erlern- und trainierbar.

Konkrethik als Mindset für die Zukunft 

Um sich zu verändern, braucht man konkrete Ziele. Zukunft wird erst durch unser Tun zur Realität. Das nennt Druyen Konkrethik, die die eigene Verantwortung für das Handeln manifestiert und als Übung dient, um mit unseren eigenen Widersprüchen umzugehen. Unverzichtbar ist auch, die Dinge vom Ergebnis her zu betrachten und unser Handeln auf die vorausgedachte Realität zu festigen. 

Um die Bequemlichkeit des Gehirns zu überwinden, sind Erfolgserlebnisse gefragt, Lust auf das Neue gehört dazu. Wichtig auch, dass wir anders mit Fehlern umgehen, denn sie sind die neuen Bausteine des Lernens: Es gilt zu experimentieren, uns auszuprobieren, um unsere Denkweise zu verändern.

Lernen durch die Praxis: Prethinking the future

An dieser Stelle erfolgt eine gewollter Bruch in dem Buch, bewusst gewählt, um den Gedankenwandel praktisch zu erleben. Von der Theorie wechselt das Buch zu einer praxisorientierten Anleitung eines Workshops der Co-Autorin Valeska Mangel. In ihrem Teil vermittelt sie positive Zukunftserlebnisse. Valeska Mangel erläutert wie ein Workshop, nach dem Double-Diamond-Modell, ablaufen könnte, der in 9-Schritten zur Lösung von aktuellen Herausforderungen aus zukünftiger Sicht führt. Daraus entwickelt sich eine Zukunftsnavigation als genialer Zukunftskompass „Prethinking the Future“.

Innovationsskepsis im 21. Jahrhundert

Das ist der Übergang zum dritten Teil des Buches „Wie kommt Zukunft zustande?“ von Thomas Druyen. Der Autor vertieft darin die Herausforderungen unserer  Zeit: „Obwohl wir immer mehr wissen, handeln wir meist viel zu spät.“ Valeska Mangel, Designtheoretikerin und Service Designerin behandelt zusätzlich „die Innovationsskepsis im 21. Jahrhundert“ und die „Zukunftsängste am Arbeitsplatz“, woraus sie „die Organisation der Zukunft ableitet: Ein neues Denken für eine gesunde Arbeit.  

Der Spannungsbogen ist enorm: Von der Theorie in die Praxis, zurück zur Theorie. Somit bedeutet das Buch, dass die Zukunftsfähigkeit erlebbar wird, ist aber auch eine Herausforderung, denn man muss eigene Erwartungen relativieren, weil die Zukunft eine andere wird, wie wir selbst erwarten. Somit behandelt das Doppelautorenwerk genau den flexiblen Umgang mit den kommenden Realitäten.

Wer seine Transformationsfähigkeit testen, seine Zukunftsfähigkeit überprüfen und handeln will, findet in dem Buch alles, was er dazu braucht. Ideal, nicht nur für ZukunftsMacher:innen.